传奇服务端

    公司名:西安宽和物流有限公司
    手机:132-5973-2678 
    联系人:杨经理
    地址:陕西省西安市未央区逢源物流中心
    咨询QQ:806569597 
    网址:http://stznjz.com

    详细信息

    您现在的位置:网站传奇服务端 >> 常见问题 >> 行业资讯 >> 详细信息

    浅谈零担物流标准化管理

    发布时间:2019-03-01  浏览:656次  字号:  

         ——专线市场小散乱,何谈标准化?  
        零担专线可以说是目前中国物流市场的一个特色,世界上还没有一个国家像中国一样存在78万家以上物流专线,存在如此多的物流园区和货运市场,以及占据整个公路零担货运市场90%以上的市场份额,多小散是物流现状。
        也正是因为专线数量多、小散乱,就连小小托盘尚不能标准化,讨论市场标准化为时尚早。难道零担专线市场会一直维持现状吗?答案显然是否定的,我认为零担专线的标准化之路已然开启。确实相对于网络型物流公司,零担专线公司标准化程度也是很低的。但是,专线要发展要整合,标准化是必经之路。那么,零担专线企业如何标准化,我认为可以分“运营标准化“和”产品标准化“。我们先来看看运营标准化。
        ——什么是运营标准化?
        运营标准化,是将作业流程、作业标准、作业条件、作业方法等加以规定并贯彻执行,使之标准化。
        目前来说,多数专线的运营作业都是比较随意的,基本没有标准可言。举例来说,配载作为专线***核心的作业环节,绝大多数专线都没有配载标准、配载操作流程、配载考核,极其依赖人工经验,随意性大、配载不稳定,这对专线发展不利。
    既然谈到企业标准化,我们先来说说为什么要标准化!
        标准化是企业精益管理的需要,帮你实现可视化管理。
        管理大师彼得.德鲁克说过“如果你无法衡量他,那么你就无法有效增长他”!如果你需要衡量他,就需要建立SOP(标准操作流程),才能分解操作步骤、量化考核到每一步操作,追踪问题出在哪里,实现可视化管理。没有SOP就无从考核,就不知道哪个是关键步骤,哪个操作价值******。
        标准化是企业快速扩张的需要。标准化,可以达到事半功倍的效果,实现井喷式的扩张。举例来说,麦当劳的食品制作标准化程度是极高的,对厨师的依赖很低。就拿炸鸡翅来说,总部统一配方,门店只要设置好油温和油炸时间就可以,每家麦当劳的鸡翅都是一个味。正是因为这样,开店只是一个复制黏贴的过程。
        降低对人员的依赖。标准化可以将企业内的技术、经验,通过文件的方式保存,防止随着人员的流动导致技术、经验流失。运营效率低下,标准化意味着精简操作工每一个动作,没有多余操作。
        标准化是寻找盟军的过程。生产企业的标准化可以协同上下游企业,达成统一的标准流程,加速供应链效率。对物流企业来说也适用,零担专线上游有三方、货主,下游有城配及收货人。实现零担专线内部标准化可以实现上下游协同,达成统一标准,真正做到一票到底。
        ——那么配载如何实现标准化?
        配载作业是零担专线企业内部的运营管理,不涉及对外协调,相对来说较容易实现,是零担专线标准化管理的一个切入点。配载标准化正如前面所说,包括配载标准流程、配载标准、配载条件以及配载方法。我们先来分析下配载作业流程。
        配载标准作业流程每家企业都略有出入,但整体来说差距不大。
    上一篇: 已是第一个!
    下一篇: 我国大力提倡发展冷冻物流的重要性
    公司电话:13259732678   联系人:杨经理 地址:陕西省西安市未央区逢源物流中心 咨询QQ:806569597
    Copyright © 2019 西安宽和物流有限公司 版权所有  
    收缩
    • QQ咨询

    • 电话咨询

    • 132-5973-2678